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集團(tuán)動態(tài) 丨 中山投控在2025年全市組織工作暨老干部工作會議作經(jīng)驗交流

日期:2025-03-14 來源:本站

2025年3月12日,中山召開2025年全市組織工作暨老干部工作會議,總結(jié)2024年工作,部署2025年任務(wù)。會上,中山投控代表市屬國企介紹集團(tuán)在高質(zhì)量黨建服務(wù)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方面的經(jīng)驗做法。

強(qiáng)根鑄魂抓黨建,為中山投控高質(zhì)量發(fā)展蓄勢賦能

中山投控集團(tuán)黨委堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),在市委、市政府堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,以“三項行動”為抓手,積極推進(jìn)黨業(yè)融合,實現(xiàn)集團(tuán)總資產(chǎn)、營業(yè)收入、利潤總額、財稅貢獻(xiàn)創(chuàng)新高。

一、充分發(fā)揮黨委在深化國企改革治理行動中的引領(lǐng)作用

投控集團(tuán)黨委貫徹“兩個一以貫之”要求,實現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理有機(jī)融合。一是治理體系更加健全。緊扣市國資委黨建工作要求,全面落實“黨建入章”,全面推行“雙向進(jìn)入、交叉任職”制度安排,健全和規(guī)范黨組織前置研究討論重大經(jīng)營管理事項清單和決策程序,夯實高質(zhì)量發(fā)展根基。二是改革成效更加顯著。全面貫徹黨的二十屆三中全會精神,推進(jìn)國企改革深化提升行動,推動87項改革舉措精準(zhǔn)落地,塑造高質(zhì)量發(fā)展動能。三是干部作風(fēng)更加嚴(yán)實。常態(tài)化開展黨章黨規(guī)黨紀(jì)學(xué)習(xí),鞏固深化黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育成果。緊盯選人用人、金融投資、工程建設(shè)、招標(biāo)投標(biāo)等重點領(lǐng)域,全年開展專項檢查10余次,問題整改率100%,筑牢高質(zhì)量發(fā)展保障。

二、充分發(fā)揮黨委在提升國企核心競爭力行動中的引領(lǐng)作用

投控集團(tuán)黨委堅持黨建引領(lǐng)向心力,改革發(fā)展釋放向心力,獲評中山市高質(zhì)量發(fā)展先進(jìn)集體。

一是扛起助力“百千萬工程”的社會責(zé)任。

黨建引領(lǐng),整合各企業(yè)資源稟賦,率先成立市屬國企首家強(qiáng)村公司,打造民宿、餐廳、農(nóng)房風(fēng)貌提升等示范項目,為村集體增收超300萬元/年,成果獲央視報道。

二是扛起建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

集團(tuán)黨委班子強(qiáng)化統(tǒng)籌,組建產(chǎn)業(yè)投資團(tuán)隊,推動市高質(zhì)量發(fā)展母基金總體規(guī)模突150億元,投資泓慧能源、御風(fēng)未來、丹諾醫(yī)藥等“鏈主”企業(yè)入駐中山。下屬企業(yè)中山創(chuàng)投獲評清科“中國國資投資機(jī)構(gòu)50強(qiáng)”等榮譽(yù)。

三是扛起聚焦主責(zé)主業(yè)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

推動11支黨員攻堅隊下沉一線,合力攻堅。2024年,環(huán)衛(wèi)一體化改革取得重大突破,建筑垃圾綜合處理項目當(dāng)年建成投產(chǎn),工業(yè)炭基綠島項目完成建設(shè),富華酒店改造、香山古城運(yùn)營等重點項目有序推進(jìn)。

四是扛起服務(wù)大局的時代使命。

強(qiáng)化品質(zhì)工程和品牌黨建齊頭并進(jìn),集團(tuán)控股上市公司中山公用創(chuàng)新黨建工作體系,發(fā)揮紅色引擎作用,治水成效明顯,獲評全國黨建創(chuàng)新優(yōu)秀案例。下屬企業(yè)中山金控以黨建賦能“工改”,工改母基金投出3億元,撬動社會資本2倍以上,獲評省“先鋒杯”工作創(chuàng)新大賽二等獎

三、充分發(fā)揮黨委在國企人才隊伍建設(shè)行動中的引領(lǐng)作用


投控集團(tuán)黨委大力踐行人才強(qiáng)市戰(zhàn)略,打造適應(yīng)高質(zhì)量發(fā)展的人才隊伍。一是選人用人激發(fā)活力。選拔任用存量人才100余人,引進(jìn)緊缺適用專業(yè)人才300余人,實現(xiàn)隊伍年輕化、專業(yè)化。二是育才用才精準(zhǔn)高效。實施“菁英+”人才計劃,為員工量身定制培養(yǎng)方案,舉辦10期人才訓(xùn)練營。三是留才生態(tài)持續(xù)優(yōu)化。實施績效考核和激勵機(jī)制,提拔重用近100人,薪酬激勵300余人,績效系數(shù)差距最高達(dá)3.3倍;全面推行經(jīng)理層任期制和契約化管理,實施末位調(diào)整機(jī)制,激發(fā)全員活力與動能。

2025年,中山投控集團(tuán)黨委將貫徹落實全市組織工作部署會精神,按照市國資委黨委“五個提高”工作要求,堅持把方向、管大局、保落實,以 "闖" 的精神、"創(chuàng)" 的勁頭、"干" 的作風(fēng),持續(xù)增強(qiáng)集團(tuán)黨組織政治功能和組織功能,奮力書寫國企黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的新篇章,努力為中山高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)!


供稿  中山投控黨委辦  劉思懿

編輯 丨 劉曉宇  卓巧燕

一審 丨 楊   毅

二審  曾令元

三審  程高山